为国内医疗保健供应商提供咨询服务

支持转型时代的医疗保健领导者

回答两个问题,将我们的想法用于应对您的挑战

1. 哪种类型的组织最能描述您?

支持转型时代的医疗保健领导者

回答两个问题,将我们的想法用于应对您的挑战

2. 您希望解决的主要问题是什么?

Shape

如果您想了解更多有关这些服务的信息,请联系我们。

The Dorenfest Group

我们的业务和投资服务专注于帮助中国医疗行业的供应商取得更大的成功。我们帮助我们的客户更好地了解他们的市场,进入新的细分市场,创造新的产品,并改进他们的业务战略,以便更快地增长和提高他们的盈利能力。我们的服务分为以下几类:

市场研究

Dorenfest为当地供应商提供详细的市场研究报告,帮助他们了解市场上的医疗需求和产品。这些报告还概述了中国地方行政管理的类型以及现行的法规和政策。

经营战略

我们提供各种服务,以支持我们的医疗保健客户在中国市场的业务战略和增长计划。我们帮助客户制定他们的商业模式战略、生态系统战略和他们的 IT 基础,以支持他们试图转变的新商业模式。

产品改进

我们帮助客户了解他们产品的优势和劣势,以及他们如何与市场上的竞争产品进行比较。然后我们帮助客户制定产品改进计划,以及改进的产品策略。

收购和剥离

我们帮助客户买卖企业。

私立医院可行性研究

基于在世界各地的医疗保健市场提供这些服务的悠久而丰富的历史,我们积累了丰富的经验,并在我们的客户中获得了很高的满意度。我们为中国医疗保健行业提供的服务是基于在其他国家应用的成功模式。我们相信,使用我们的服务帮助他们提高中国医疗保健行业业绩的公司将比竞争对手更成功。  

客户名称

Dorenfest 国内医疗保健供应商案例的一些例子

万向集团

2014年,万向集团与美国约翰霍普金斯医院初步计划在上海新建一家国际三级医院。由于万向集团的主营业务不在医疗保健领域,因此邀请多仁菲斯特对此次合作意向进行商业战略和投资可行性研究,协助万向集团进一步了解国内民营医院的市场机遇和风险,形成良好的行业认知。以便评估与霍普金斯合作的可行性。

和仁健康

和仁健康是中国领先的智慧健康服务提供商之一,提供医疗信息、区域健康信息等服务和解决方案。2012年,Dorenfest受邀对和仁健康的战略愿景、现状和近期进行了高层次的战略审查。计划实现这一战略愿景。同时,Dorenfest还协助和仁学习国外经验,为和仁如何成为中国HIT行业的领导者提供建议。2015年5月,Dorenfest安排美国HIT厂商访华,协调海仁与国外厂商的合作洽谈。  

HDC

DHC是中国HIT市场领先的软件公司之一,为中国百强医院中的20%提供服务。DHC HIT 领导层在决定如何改进其产品和更快地发展业务方面一直具有前瞻性。2015 年底,Dorenfest 受邀对美国排名第一的 EMR 供应商 Epic 进行研究项目。Dorenfest 回答了 DHC 关于 Epic 的问题,并就 Epic 在美国的经验可以借鉴的一些建议可以转移到中国,使 DHC 比现在更好。

该咨询项目为卫生局推动的 RHIN 和数字医院工作奠定了基础和发展路线图。

BOE

随着京东方进入医疗保健市场,他们的宏伟目标是建立覆盖全国的医疗保健供应商网络。因此,Dorenfest 受邀调查其 IT 战略如何支持企业的国家目标,以及如何建造第一家旗舰医院为其他企业设施提供生活模式。

卫宁健康

卫宁健康是一家独立的公司,他们需要更好地了解市场,并让他们的产品满足下一代医院的需求。因此,Dorenfest 受邀帮助他们完成这项任务并分析他们目前存在的差距并提供改进建议。东联随后被Kingstar收购为一个分部